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為準(zhǔn)確把握公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)的分布狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況和運營管理情況，查找管理中存在的漏洞和問題，進(jìn)一步規(guī)范和加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，公司組織了財務(wù)部、質(zhì)量安全部和綜合部于近期完成了對公司在冊固定資產(chǎn)的全面盤點。盤點過程中，對每項固定資產(chǎn)的名稱、編號、規(guī)格型號、計量單位、數(shù)量、使用部門、存放地點等基本情況進(jìn)行了逐一核實。
從盤點結(jié)果來看，我司資產(chǎn)總體維護(hù)良好，責(zé)任人明確，資產(chǎn)報銷手續(xù)齊全。通過此次盤點，一方面使公司更加全面掌握現(xiàn)有資產(chǎn)的使用情況，為日后的資產(chǎn)更新、購置提供了基礎(chǔ)；同時對進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理流程、提高資產(chǎn)使用效率起到了積極的推進(jìn)作用。下一步，對此次固定資產(chǎn)盤點中發(fā)現(xiàn)的問題將及時采取相應(yīng)的措施，改進(jìn)和加強固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步提升公司固定資產(chǎn)管理水平，保障國有資產(chǎn)完整和安全。
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